Kurzbeschreibung
Betriebswirtschaftliche Kompetenz und kaufmännisches Denken werden von Mitarbeitern aller Unternehmens-Ebenen und Fachgebiete sowie von Selbstständigen gefordert. Ihr Vorteil ist, dass Sie neben Ihrem Fachwissen sowie Ihren kreativen und innovativen Fähigkeiten die Kenntnisse der Betriebswirtschaft in Ihre Tätigkeit einbringen können. Dieses Wissen ist die Grundlage für kaufmännisches Denken und Handeln, für das Arbeiten mit Budgets und Controlling-Instrumenten sowie für die Übernahme unternehmerischer Verantwortung.
Neben der Vermittlung von BWL-Grundwissen und anwendungsbezogenem Fachwissen werden Sie auf praktische unternehmerische Entscheidungsprozesse vorbereitet. Insgesamt erwerben Sie eine breite, praxisrelevante betriebswirtschaftliche Zusatzqualifikation als Basis für eine erfolgreiche Tätigkeit im mittleren und gehobenen Management.
Studieninhalte/Studienbriefe
Leseproben aus einzelnen Studienbriefen finden Sie rechts unter Downloads
Erfolgspotenziale und Selbstmanagement
- Entwicklung der Persönlichkeit
- Führungserfolg durch Selbstkenntnis
- Analysen der Persönlichkeit
- Gesundheit und Stress
- Zeitmanagement und Zielsetzung
Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
- Wirtschaftswissenschaftliche Grundbegriffe
- Ziele der Betriebswirtschaftslehre
- Entscheidungen auf der konstitutiven Ebene
- Entscheidungen auf der Führungsebene
- Entscheidungen auf der Funktionalebene
Einführung Marketing
- Marketing-Grundlagen
- Aufgaben des Marketing-Managements
- Strukturelle Ausprägungen des Marketing
- Phasen der Marketingplanung
- Rechtliche Grundlagen des Marketing
Strategisches Marketing
- Grundlagen des strategischen Marketing
- Wachstumsstrategien
- Geo-Fokus-Strategien
- Wettbewerbsstrategien
- Portfolio-Strategien
- Kundenorientierte Strategien
- Absatzmittlerorientierte Strategien
Allgemeine Rechtsgrundlagen
- Einführung in das Recht
- Bürgerliches Recht (BGB)
- Deliktisches Haftungssystem
- Handels- und Gesellschaftsrecht
- Arbeits- und Sozialrecht
Betriebliches Rechnungswesen
- Ziele und Aufgaben
- Grundlagen der Buchführung
- Grundbegriffe der Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Anhang, Lagebericht und Bewertung
- Beurteilung von Bilanz und GuV-Rechnung
- Sonderthemen des Rechnungswesens
Kosten- und Leistungsrechnung
- Grundlagen
- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Kostenträgerrechnung
- Teilkostenrechnung
- Plankostenrechnung
- Stand und Entwicklung
Finanzierung und Investition
- Grundsätze der Finanzierung
- Finanzplanung
- Kapitalbedarfsermittlung
- Finanzierungsarten
- Finanzierungsregeln
- Investition (Prozesse, Verfahren)
Steuerrecht und Versicherungen
- Grundlagen der Besteuerung
- Steuern als Einnahmequellen des Staates
- Klassifizierung der Steuerarten
- Besteuerungsverfahren und Steuerarten
- Grundlagen des Versicherungsvertrages
- Arten der Sachversicherungen
- Vermögensversicherungen
- Personen- und Kfz-Versicherungen
- Management-Schadensersatzversicherungen
Grundlagen des Controlling
- Controlling – ein Weg
- Standortbestimmung des Controlling
- Controllingphilosophie
- Sachinhalt des Controlling
- Institutionalisierung des Controlling
Strategisches und operatives Controlling
- Koordinations- und Steuerungsaufgaben
- Weitere Instrumente und Werkzeuge des Controlling
- Funktionsbereichs-Controlling Marketing-, Kosten-, Finanz-, Bestands-, Logistik-, Investitions-, Personal-, DV-Controlling
- Entwicklungstendenzen und Zukunft des Controllings
Unternehmensplanung
- Grundlagen der Unternehmensplanung
- Das System der Planung
- Strategische Unternehmensplanung
- Taktische und operative Planungen
- Planung und strategisches Management
Organisationsmanagement
- Effizienzprinzipien der Organisation
- Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Ein-, Mehr- und Stablinien-Systeme
- Klassische Organisationsstrukturen
- Team- und Projektorganisation
- Netzwerke, Virtuelle Organisation
- Prozessorientierung und lernende Organisation
- Gerichtsfeste Organisation
Zielsetzung und Kontrolle
- Ausrichtung auf das Gesamtziel des Unternehmens
- Zielsetzung der Stelle und Vollmacht zum Handeln
- Zielvereinbarung in der Praxis
- Kontrolle der fachlichen Leistung
- Kontrolle des Führungsverhaltens
- Ablauf- und Ergebniskontrolle
- System der Kontrolle in der Praxis
Grundlagen des Personalmanagements
- Rolle, Zielsetzung und Organisation des Personalmanagements innerhalb des Unternehmens
- Personalplanung
- Funktionen des Personalmanagements
- Die Personalverwaltung als operativer Teil des Personalmanagements
- Personalbeurteilung
Motivation und Leistungsentwicklung
- Was ist Motivation?
- Was bewegt den Mitarbeiter zur Leistung?
- Motivationstheoretische Ansätze
- Welche Möglichkeiten gibt es, Mitarbeiter zu motivieren?
- Vorgehensweise zur Lösung von Motivationsproblemen
- Anreizsystem und Personalentwicklung
- Mythos Motivation
Seminare
Die Teilnahme an folgenden Seminaren ist Bestandteil Ihres Fernstudiums und bereits in den Studiengebühren enthalten:
- Zwei Seminare aus dem offenen Seminarprogramm
Diese Seminare dienen der Förderung Ihrer sozialen und fachlichen Kompetenz. Entsprechend Ihrer beruflichen Präferenz und Ihren persönlichen Interessen wählen Sie bitte zwei geeignete Seminare aus:
- UF 22 Betriebsorganisation und Führung
- UF 23 Projektmanagement
- UF 25 Frauen in Führung
- PE 30 Erfolgspotenziale der Persönlichkeit
- PE 31 Kommunikation im Beruf
- PE 32 Rhetorik und Körpersprache
- PE 33 Kritische Gesprächssituationen und Konflikte
- FK 60 BWL und Rechnungswesen
- FK 62 Marketing-Kommunikation
Wenn Sie während Ihres Fernstudiums oder danach weitere Management-Seminare besuchen möchten, nennen wir Ihnen gern die ermäßigten Gebühren. Rufen Sie uns hierzu bitte an.
Fachseminar mit Prüfungsvorbereitung
Das zweitägige Fachseminar baut auf dem Wissensstand aus dem Fernstudium auf und wird deshalb erst zum Ende des Studiums besucht. In diesem Seminar erfolgt der Transfer in die betriebliche Praxis der Teilnehmer. Das erworbene Wissen wird im Hinblick auf Ihre betriebliche Praxis reflektiert. Gleichzeitig werden Sie intensiv auf die Prüfung vorbereitet, die Sie einen Tag nach dem Fachseminar ablegen können. Ihr Vorteil: Sie müssen für Fachseminar und Prüfung nur einmal anreisen.
Orientierungsseminar (kostenlos und unverbindlich)
In diesem eintägigen Seminar informieren wir Sie vor Ihrem Fernstudium aus erster Hand über Aufbau und Ablauf der Lehrgänge und Studienbriefe sowie über studienbegleitende Präsenz-Seminare und Prüfungen. Sie erfahren, wie Sie das Fernstudium in Ihre Karriereplanung und in Ihren individuellen Berufsweg am besten integrieren können. Die Seminare finden samstags in der Zeit von 10 bis 16 Uhr in Bad Harzburg statt. Nähere Informationen und Anmeldung unter www.afwbadharzburg.de/fernstudium/orientierungsseminar.html
Prüfung Harzburg-Diplom
Betriebswirtschaft für Führungskräfte
Sie melden sich bis spätestens acht Wochen vor Ihrem Prüfungstermin schriftlich an. Bis zwei Wochen vor der Prüfung haben alle 16 Einsendeaufgaben vorzuliegen. Die Zulassung zur Prüfung erfolgt, wenn die Einsendeaufgaben mit einer Durchschnittsnote von mindestens 4,0 bewertet worden sind.
Die Abschlussprüfung besteht grundsätzlich aus vier Klausuren à 90 Minuten. Jede Klausur erstreckt sich auf Inhalte eines Studienbriefes. Die Themen werden vom Prüfungsausschuss festgelegt und Ihnen 6 bis 8 Wochen vor der Prüfung schriftlich mitgeteilt. Ab Zugang der Themen ist Ihre Anmeldung verbindlich.
Die Abschlussnote setzt sich zu 40 Prozent aus Ihrer Prüfungsvorbereitung (Bewertung der Einsendeaufgaben) und zu 60 Prozent aus Ihrer Prüfungsleistung zusammen.
Bei Verzicht auf die Prüfung erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre während des Studiums erreichten Leistungen (Ergebnisse der Einsendeaufgaben).
“Mein Fernstudium zur Betriebswirtin AFW hat dazu geführt, dass ich den lange vorhandenen Traum von einer Selbstständigkeit in Angriff genommen habe. Ohne das fundierte und praxisnahe Wissen, das ich durch das Studium bei der AFW erworben habe, hätte ich mich nicht getraut, diesen Schritt zu wagen. Nun bin ich für den weiteren Weg bestens vorbereitet.”
—Jennifer Lehwald, Inhaberin LE WALDI –rundum Hund, www.le-waldi.de, Norderstedt
“Das Betriebswirtschafts-Studium an der AFW war ein wesentlicher Schlüssel zu meiner beruflichen Entwicklung. Es hat mir zunächst den Weg in die Geschäftsleitung eines mittelständischen Unternehmens geebnet und letztlich zu meiner jetzigen Selbstständigkeit als Unternehmensberater geführt.”
—Jens Peters, Unternehmensberater, Hainsfahrt
“Nach erfolgreichem Abschluss der AFW-Studiengänge Betriebswirtschaft und Marketing erhielt ich die Möglichkeit, bei einem Telekommunikations-Anbieter die Leitung von nationalen und internationalen Projekten für Geschäftskunden zu übernehmen.”
—Ralf Machentanz, Projektleiter, Frankfurt/Main
“Durch das BWL-Examen mit Harzburg-Diplom erhalte ich jetzt eine Chance in der Unternehmensberatung.”
—Holger Meffert, Physiker, Griesheim