Seminar
Projektmanagement

Lernen Sie, wie Projekte geplant, realisiert und gesteuert werden

• Teilnehmer
• Ziele
• Inhalte
• Lehrmethoden

Teilnehmer

Mitarbeiter, die neu Projektverantwortung übernehmen; Projektverantwortliche, die ihre Basiskenntnisse auffrischen wollen; Führungskräfte.

Ziele

Sie lernen die zentralen Gestaltungs- und Handlungsfelder eines wirksamen Projektmanagements kennen. Auf der Basis von “Spiel”- und Praxisfällen informieren Sie sich über Erfolgsfaktoren effizienter Projektarbeit, die inhaltliche Ausgestaltung des Projektmanagements sowie über die Steuerungs-Möglichkeiten auf der Realisationsebene.

Mit Abschluss des Seminars wissen Sie, wie Projekte, zum Beispiel Entwicklungsvorhaben, erfolgreich geplant, realisiert und gesteuert werden. Sie erkennen darüber hinaus die Wirksamkeit eigenen Verhaltens in der Führung von Teams und erfahren Möglichkeiten, Mitarbeiter für Projektziele und Projektabläufe gezielt zu motivieren.

Inhalte

Grundverständnis des Projektmanagements

• Systemischer Grundansatz
• Entscheidungen über Ziele, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
• Rahmenbedingungen, Projektumfeld

Projektorganisation

• Konkrete Einbindung des Projekts in die bestehende Organisation
• Verschiedene Typen der Aufbauorganisation, Chancen und Risiken

Projektphasen

• Ein Projekt soll gestartet werden. Was ist zu tun?
• Projektauftrag
• Projektplanung: Methoden der
  Planungsdurchführung, vom Projektstrukturplan zum Netzplan
• Projektdurchführung
• Nachkalkulation und Know-how-Transfer
• Führung im Projekt
• Koordinierungs- und Kontrollinstrumente für Management und Projektleiter
• Rolle und Funktion des Projektleiters,
  der Projektmitarbeiter
• Typische Führungsaufgaben in der
  PM-Organisation
• Entscheidungsprozesse im Projekt
  systematisch herbeiführen

Spezielle Projektmanagement-Tools

• zur Entscheidungsfindung
• zur Risikoanalyse
• zur Fehlervermeidung

Lehrmethoden

• Trainer-Input
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Durchgängige Fallarbeit
• Übungen
• Praxistransfer