Seminare
Persönliche Führungskompetenz
Mitarbeiter begeistern und auf gemeinsame Ziele verpflichten
Teilnehmer
Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte aller Ebenen, Nachwuchsführungskräfte.
Ziele
Im Mittelpunkt steht die Mitarbeiterführung innerhalb eines vorgegebenen Rahmens von Führung, Verantwortung und Haftung. Mitarbeiterführung wird in diesem Seminar als Verhaltensorientierte Führung verstanden, die auf den Erkenntnissen der Biologie und der Verhaltenspsychologie aufbaut.
Die Teilnehmer gewinnen zu Beginn Aufschluss über ihre individuelle, ererbte Persönlichkeitsstruktur. Ziel ist die Selbstkenntnis und Entwicklung des eigenen Potenzials.
Im weiteren Verlauf erkennen die Teilnehmer die überragende Bedeutung klarer und langfristig ausgerichteter Ziele.
Im Gegensatz zu klassischen Theorien wird aufgezeigt, welche zentralen Fragen beim Zielprozess Einfluss auf die Motivation haben.
Was sollte eine Führungskraft von heute auszeichnen? Herausfinden, was Mitarbeiter wirklich wollen, und sie anregen, sich engagiert für gemeinsame Ziele einzusetzen. Im Seminar lernen die Teilnehmer, dass unterschiedliche Situationen auch verschiedene Führungsstile und Verhaltensweisen erfordern.
Welche Anforderungen Führungskräfte wirklich erfüllen müssen, erfahren die Teilnehmer in Verbindung mit den wichtigsten Soft Skills und den typischen »Manager-Qualitäten«. Sie kommen sowohl bei den klassischen Führungsaufgaben als auch beim ganzheitlichen Ansatz Coach/Mitarbeiter zum Ausdruck.
Ein weiteres Kapitel betrifft die zunehmende Verbreitung von Formen der Gruppen- und Teamarbeit (Projektteams). Hier werden die Teilnehmer mit Gruppenkonzepte konfrontiert.
Das vermittelte Führungswissen wird schließlich ergänzt um Grundfragen der Kommunikation, konkret um die wichtigsten Führungsgespräche, Gespräche zur Koordination und um Beratungs- und Entwicklungsgespräche.
Inhalte
Persönlichkeit Führungskraft
- Genetisch-biologische Information
- "Angeborenes" Temperament und Charakter als erlerntes Verhalten
- Selbst- und Fremdbild
- Selbstwertgefühl und Selbstachtung
- Eigene Stärken, Schwächen, Grenzen
Zielgerichtetes Handeln
- Auftrittssicherheit
- Person und Sache
- Emotionen und Stimmungen
- Motivationsmodell der Handlungssteuerung
- Erfolgreiche Zielfindung
Führungsverhalten
- Führungsstil und situative Führung
- Die Persönlichkeit des Geführten
- Autorität und Macht
- Wichtige Soft-Skills
- Managerprofil (-kompetenz)
- Coaching als permanente Führungsaufgabe
Gruppen- und Teamarbeit
- Formen lohnenswerter Gruppen- und Teamarbeit
- Gruppenverhalten und Gruppendynamik
- Konfliktbewältigung in Gruppen, Teams, Projektteams
- Klärung von Handlungs- und Führungsverantwortung
- Rundgespräch und Moderation
Führungsgespräche
- Mitarbeitergespräche (Einsatz, Information, Koordination, Zielvereinbarung, Kontrolle und Controlling)
- Anerkennungs- und Kritikgespräche
- Beratungsgespräche “nach oben”, Kundengespräche
- Entwicklungsgespräche (Coaching)
- Gespräche im Rahmen des Arbeits- und Sozialrechts
Methodik
Konkrete Wissensvermittlung mit Anwendungsbeispielen im Wechsel mit kurzzeitigen Übungen, Fallstudien, Diskussion.
Die Inhalte des Seminars lassen sich unmittelbar auf die unternehmerische Praxis, die Realisierung und Kontrolle von Strategien anwenden.
Abschlussart
Zertifikat
Führung im Unternehmen
Persönliche Führungskompetenz Betriebsorganisation und Führung Projektmanagement Frauen in FührungPersönliche Entwicklung
Erfolgspotenziale der Persönlichkeit Kommunikation im Beruf Rhetorik und Körpersprache Kritische Gesprächssituationenund Konflikte Konzentration – Stressbewältigung –
Erfolgsmanagement
Fachkompetenz
BWL und Rechnungswesen Zivilrecht kompakt für Nichtjuristen Marketing-Kommunikation Verkaufstraining intensivInfos anfordern
Anmeldung
Ihre Investition: 890 Euro
Das Seminar ist von der MwSt. befreit.
Seminardauer: 2 Tage
Hamburg
Ihr Trainer
Klaus Schott studierte Mathematik, Biologie und Pädagogik und verfügt über mehrjährige Erfahrung in Vertrieb und Management, u. a. als Geschäftsführer eines …
Klaus Schott
studierte Mathematik, Biologie und Pädagogik und verfügt über mehrjährige Erfahrung in Vertrieb und Management, u. a. als Geschäftsführer eines Wirtschaftsverlages. Er ist Mitgesellschafter der Borsch & Partner Unternehmensberatung in Neumünster.
Beratungs- und Seminar-Schwerpunkte:
Change-Management, Projektmanagement,
Coaching, Management- und Vertriebstraining.