Seminare
Projektmanagement
Lernen Sie, wie Projekte geplant, realisiert und gesteuert werden
Teilnehmer
Mitarbeiter, die neu Projektverantwortung übernehmen; Projektverantwortliche, die ihre Basiskenntnisse auffrischen wollen; Führungskräfte.
Ziele
Sie lernen die zentralen Gestaltungs- und Handlungsfelder eines wirksamen Projektmanagements kennen. Auf der Basis von "Spiel"- und Praxisfällen informieren Sie sich über Erfolgsfaktoren effizienter Projektarbeit, die inhaltliche Ausgestaltung des Projektmanagements sowie über die Steuerungs-Möglichkeiten auf der Realisationsebene.
Mit Abschluss des Seminars wissen Sie, wie Projekte, zum Beispiel Entwicklungsvorhaben, erfolgreich geplant, realisiert und gesteuert werden. Sie erkennen darüber hinaus die Wirksamkeit eigenen Verhaltens in der Führung von Teams und erfahren Möglichkeiten, Mitarbeiter für Projektziele und Projektabläufe gezielt zu motivieren.
Inhalte
Grundverständnis des Projektmanagements
- Systemischer Grundansatz
- Entscheidungen über Ziele, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
- Rahmenbedingungen, Projektumfeld
Projektorganisation
- Konkrete Einbindung des Projekts in die bestehende Organisation
- Verschiedene Typen der Aufbauorganisation, Chancen und Risiken
Projektphasen
- Ein Projekt soll gestartet werden. Was ist zu tun?
- Projektauftrag
- Projektplanung: Methoden der
Planungsdurchführung, vom Projektstrukturplan zum Netzplan - Projektdurchführung
- Nachkalkulation und Know-how-Transfer
- Führung im Projekt
- Koordinierungs- und Kontrollinstrumente für Management und Projektleiter
- Rolle und Funktion des Projektleiters,
der Projektmitarbeiter - Typische Führungsaufgaben in der
PM-Organisation - Entscheidungsprozesse im Projekt
systematisch herbeiführen
Spezielle Projektmanagement-Tools
- zur Entscheidungsfindung
- zur Risikoanalyse
- zur Fehlervermeidung
Lehrmethoden
- Trainer-Input
- Einzel- und Gruppenarbeit
- Durchgängige Fallarbeit
- Übungen
- Praxistransfer
Abschlussart
Zertifikat
Führung im Unternehmen
Persönliche Führungskompetenz Betriebsorganisation und Führung Projektmanagement Frauen in FührungPersönliche Entwicklung
Erfolgspotenziale der Persönlichkeit Kommunikation im Beruf Rhetorik und Körpersprache Kritische Gesprächssituationenund Konflikte Konzentration – Stressbewältigung –
Erfolgsmanagement
Fachkompetenz
BWL und Rechnungswesen Zivilrecht kompakt für Nichtjuristen Marketing-Kommunikation Verkaufstraining intensivInfos anfordern
Anmeldung
Ihre Investition: 1.140 Euro
Das Seminar ist von der MwSt. befreit.
Seminardauer: 3 Tage
Hamburg
Ihr Trainer
Klaus Schott studierte Mathematik, Biologie und Pädagogik und verfügt über mehrjährige Erfahrung in Vertrieb und Management, u. a. als Geschäftsführer eines Wirtschaftsverlages …
Klaus Schott
studierte Mathematik, Biologie und Pädagogik und verfügt über mehrjährige Erfahrung in Vertrieb und Management, u. a. als Geschäftsführer eines Wirtschaftsverlages. Er ist Mitgesellschafter der Borsch & Partner Unternehmensberatung in Neumünster.
Beratungs- und Seminar-Schwerpunkte:
Change-Management, Projektmanagement,
Coaching, Management- und Vertriebstraining.