Webinar Projektcontrolling in der operativen Anwendung
Art.Nr.: W0007
Teilnehmer/innen
- Mitarbeitende, die künftig Projektverantwortung oder das Controlling in Projekten übernehmen
- Projektverantwortliche, die ihre Basiskenntnisse auffrischen wollen
- Führungskräfte und Interessierte aller Ebenen
Ziele
- Sie erlangen einen Überblick über die operative Projektüberwachung
- Sie erkennen, wie aus aktuellen Daten eine Prognose möglich wird
- Sie können aus den Controlling-Daten Argumentationshilfen gewinnen
- Sie wissen die Controlling-Kennzahlen zu interpretieren
Inhalte
- Überwachung von Leistung, Kosten und Zeit
- Projektfortschrittskontrollen
- Fertigstellungsgrad und Leistungsfortschritt ermitteln
- Kritische Termine, Termin-Trend-Analysen
- Mehrdimensionale Analysen, Earned-Value-Analyse
Leistungsumfang
Webinar-Teilnahme und Zusendung der Arbeits-/Präsentationsunterlagen
Dozent Klaus Schott
Studium der Biologie und Mathematik, selbstständiger Unternehmensberater und Dozent. Er arbeitet vornehmlich im Projektbereich als Projektleiter, Berater, Projektcoach, Fachautor und Trainer. Ausbildung zum Qualitätsmanager sowie als Führungskräfte-Coach, Management-Trainer und Hochschuldozent.
Seminar-Schwerpunkte: Change-Management, Projektmanagement, Coaching, Management-Training.
Optionen:
- Termine: 20.02.2024 | 18:30-19:30 Uhr
- Termine: 13.05.2024 | 18:30-19:30 Uhr
- downloads: W0007_Link zum Webinar.pdf
Preis:
ab 80,00 EUR
von MwSt. befreit
