Risikomanagement in Projekten

Teilnehmer

Mitarbeiter, die künftig Projektverantwortung übernehmen. Projektverantwortliche, die ihre Basiskenntnisse auffrischen wollen. Führungskräfte und Interessierte aller Ebenen.

Ziele

• Sie lernen, wie man Risiken in Projekten identifiziert.
• Sie wissen wie diese Risiken gewichtet und bewertet werden.
• Sie erlangen einen Überblick über Methoden, die hohe Risiken minimieren.
• Sie können Risikoanalysen interpretieren.

Inhalte

• SWOT-Analysen
• Risikoanalysen bezüglich der Kosten
• Analysen bezüglich der Zeit
• Operativer Umgang mit den Ergebnissen der Risikoanalysen
• Fehler-Möglichkeits-und-Einfluss-Analyse

Leistungsumfang

Webinar-Teilnahme, Zusendung der Arbeits-/Präsentationsunterlagen

Dozent

Klaus Schott

Studium der Biologie und Mathematik, selbstständiger Unternehmensberater und Dozent. Er arbeitet vornehmlich im Projektbereich als Projektleiter, Berater, Projektcoach, Fachautor und Trainer. Ausbildung zum Qualitätsmanager sowie als Führungskräfte-Coach, Management-Trainer und Hochschuldozent.

Seminar-Schwerpunkte: Change-Management, Projektmanagement, Coaching, Management-Training.