Fernstudium
Betriebswirtschaft für Führungskräfte

Gern beraten wir Sie vor Ihrem staatlich zugelassenen Fernstudium zwecks Anpassung des Studiums an Ihre persönliche Situation und Ihre beruflichen Ziele. Während Ihres Fernstudiums steht Ihnen unser Team bei allen fachlichen und organisatorischen Fragen zur Seite – ein Motivationsschub inbegriffen. Zögern Sie nicht uns anzurufen unter +49 (0)5322 90200.

Außerdem empfehlen wir Ihnen den Besuch des Orientierungsseminars. Die Teilnahme ist für Sie gebührenfrei und unabhängig von einer Anmeldung.

• Sie können Ihr Fernstudium jederzeit beginnen.
• Sie bearbeiten jeden Monat einen Lehrbrief.
• Die Regelstudienzeit beträgt 16 Monate. Insgesamt haben Sie 32 Monate Zeit, Ihr Fernstudium mit der Abschlussprüfung ohne weitere Kosten abzuschließen.
• Sprintvariante: Sie studieren 8 statt 16 Monate, die Ratenzahlung bleibt auf Wunsch auf 16 Monate verteilt. Weitere Individualisierung Ihres Fernstudiums möglich.

• Abgeschlossene Berufsausbildung und drei Jahre Berufspraxis oder
• abgeschlossenes Hochschulstudium

Diese Voraussetzungen müssen zum Zeitpunkt Ihrer Abschlussprüfung erfüllt sein. Zugelassen wird auch, wer glaubhaft machen kann, dass er gleichwertige Kenntnisse und Erfahrungen erworben hat.

Förderungen für Ihr Fernstudium

Fachseminar

Das 2-tägige Fachseminar ist Bestandteil Ihres Studiums und bereits in den Studiengebühren enthalten. Hier wird Ihr durch die Lehrbriefe erworbenes Wissen im Hinblick auf Ihre berufliche Praxis reflektiert und Sie werden optimal auf Ihre Prüfung vorbereitet.

Termine und Anmeldung

Während Ihres Fernstudiums haben Sie die Möglichkeit, an Präsenzseminaren und Webinaren teilzunehmen.

Präsenzseminare

Unseren Fernstudierenden bieten wir ergänzend 2-tägige Seminare zu deutlich vergünstigten Konditionen an. Die Teilnahme ist aber keine Voraussetzung für Ihre erfolgreiche Abschlussprüfung.

Termine und Anmeldung

Webinare

Die Teilnahme an unseren Webinaren (Online-Seminaren) zu BWL- und Management-Themen sowie zu ausgewählten Themen Ihres Fernstudienganges ist bereits in den Studiengebühren enthalten.

Termine und Anmeldung

Das Fernstudium endet mit der schriftlichen Prüfung zum Harzburg-Diplom Betriebswirtschaft für Führungskräfte.

Ihre Prüfung legen Sie zu den veröffentlichten Terminen der afw ab oder nach Vereinbarung.

Sie besteht aus vier Klausuren à 90 Minuten. Jede Klausur erstreckt sich auf die Inhalte eines Lehrbriefes. Die Themen werden vom Prüfungsausschuss festgelegt und Ihnen 6 Wochen vor der Prüfung schriftlich mitgeteilt.

Die Abschlussnote setzt sich zu 40 Prozent aus Ihrer Prüfungsvorbereitung (Bewertung der Einsendeaufgaben) und zu 60 Prozent aus Ihrer Prüfungsleistung zusammen. Wenn Sie auf die Abschlussprüfung verzichten, erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung mit der Bewertung der Einsendeaufgaben.

Termine und Anmeldung für Fernstudierende

zum Fernstudium Betriebswirtschaft für Führungskräfte

• Anmeldeformular
• Kompaktinfos
• afw-Bildungsprogramm
• Leseprobe Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
• Leseprobe Einführung Marketing
• Leseprobe Steuerrecht und Versicherungen

• Wirtschaftswissenschaftliche Grundbegriffe
• Ziele der Betriebswirtschaftslehre
• Entscheidungen auf der konstitutiven Ebene
• Entscheidungen auf der Führungsebene
• Entscheidungen auf der Funktionalebene

• Marketing-Grundlagen
• Aufgaben des Marketing-Managements
• Strukturelle Ausprägungen des Marketing
• Phasen der Marketingplanung
• Rechtliche Grundlagen des Marketing

• Grundlagen des strategischen Marketing
• Wachstumsstrategien
• Geo-Fokus-Strategien
• Wettbewerbsstrategien
• Portfolio-Strategien
• Kundenorientierte Strategien
• Absatzmittlerorientierte Strategien

• Einführung in das Recht
• Bürgerliches Recht (BGB)
• Deliktisches Haftungssystem
• Handels- und Gesellschaftsrecht
• Arbeits- und Sozialrecht

• Ziele und Aufgaben
• Grundlagen der Buchführung
• Grundbegriffe der Bilanz
• Gewinn- und Verlustrechnung
• Anhang, Lagebericht und Bewertung
• Beurteilung von Bilanz und GuV-Rechnung
• Sonderthemen des Rechnungswesens

• Grundlagen
• Kostenartenrechnung
• Kostenstellenrechnung
• Kostenträgerrechnung
• Teilkostenrechnung
• Plankostenrechnung
• Stand und Entwicklung

• Grundsätze der Finanzierung
• Finanzplanung
• Kapitalbedarfsermittlung
• Finanzierungsarten
• Finanzierungsregeln
• Investition (Prozesse, Verfahren)

• Grundlagen der Besteuerung
• Steuern als Einnahmequellen des Staates
• Klassifizierung der Steuerarten
• Besteuerungsverfahren und Steuerarten
• Grundlagen des Versicherungsvertrages
• Arten der Sachversicherungen
• Vermögensversicherungen
• Personen- und Kfz-Versicherungen
• Management-Schadenersatzversicherungen

• Ordnung und Organisation
• Effizienzprinzipien der Organisation
• Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation
• Ein-, Mehr- und Stablinien-Systeme
• Klassische Organisationsstrukturen
• Team- und Projektorganisation
• Netzwerke, Virtuelle Organisation
• Soziokratische Organisationsformen
• Prozessorientierung und lernende Organisation
• Gestaltung des organisatorischen Wandels
• Gerichtsfeste Organisation

• Ausrichtung auf das Gesamtziel des Unternehmens
• Zielsetzung der Stelle und Vollmacht zum Handeln
• Zielbeziehungen und Zielkonflikte
• Zielvereinbarung in der Praxis
• Geprächstechniken und Gesprächssteuerung
• Rechtliche Rahmenbedingungen der Zielvereinbarung
• Kontrolle der fachlichen Leistung
• Kontrolle des Führungsverhaltens
• Ablauf- und Ergebniskontrolle
• System der Kontrolle in der Praxis

• Controlling – ein Weg
• Standortbestimmung des Controlling
• Controllingphilosophie
• Sachinhalt des Controlling
• Institutionalisierung des Controlling

• Koordinations- und Steuerungsaufgaben
• Weitere Instrumente und Werkzeuge des Controlling
• Funktionsbereichs-Controlling Marketing-, Kosten-, Finanz-, Bestands-, Logistik-, Investitions-, Personal-, DV-Controlling
• Entwicklungstendenzen und Zukunft des Controllings

• Grundlagen der Unternehmensplanung
• Das System der Planung
• Strategische Unternehmensplanung
• Taktische und operative Planungen
• Planung und strategisches Management

• Rolle, Zielsetzung und Organisation des Personalmanagements
• Personalplanung
• Personalmarketing
• Personalbindung (u. a. Anreizsysteme, Diversity Management, Familienförderung, Aging Workforce, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Worklife Balance, Employability)
• Qualitäts- und Umweltmanagement
• Personalbeurteilung
• Personalverwaltung
• Entwicklungstendenzen im Personalmanagement

• Grundlagen
• Individualarbeitsrecht
• Recht des Arbeitsverhältnisses, Rechte und Pflichten von Arbeitnehmer und Arbeitgeber
• Haftungsrecht
• Arbeitsschutzrecht
• Beendigung eines Arbeitsverhältnisses
• Kollektives Arbeitsrecht
• Betriebsverfassungsgesetz, Unternehmensmitbestimmung, Tarifvertragsrecht, Arbeitskampfrecht
• Arbeitsgerichtliches Verfahren
• Sozialrecht (Einführung)