Für Unternehmen

Führung lernen und optimieren.

Führungskräfte (Produktion)

Führungskräfte der Produktion (Betriebsleiter, Meister, Teamleiter, Supervisor oder Vorarbeiter) stehen häufig im Spannungsfeld von Mitarbeiter- und Unternehmensinteressen, Kostendruck und Qualität, Termindruck und enger Personaldecke, Schichtarbeit und persönlichen Interessen der Mitarbeiter.

Unternehmerisches Denken und Verhalten, Prozessdenken und Kundenorientierung werden ebenso verlangt wie Kompetenz in Selbst- und Zeitmanagement, motivierender Mitarbeiterführung und dem Beherrschen schwieriger Gesprächssituationen.

afw-Berater und Trainer sind langjährige Spezialisten in der Weiterbildung von Führungskräften in der Produktion und trainieren Ihre Führungskräfte passgenau auf die beruflichen Anforderungen.

  • Sie sind Maschinenbauer, Sondermaschinenbauer oder Anlagenbauer?
  • Sie sind Serienfertiger oder Entwickler kundenspezifischer Lösungen?
  • Sie sind Produzent von Konsum- oder Investitionsgütern?

Gern erstellen wir mit Ihnen ein individuelles Weiterbildungs- und Trainingsprogramm für Ihre Führungskräfte.

Führungskräfte (Vertrieb)

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Vertrieb zu führen ist eine ganz besondere Herausforderung.

Führung per ordre de mufti reicht nicht mehr aus; die Mitarbeiter benötigen praktische und psychologische Unterstützung; sie benötigen eine Führungskraft, die zusätzlich Partner, Ausbilder, Trainer und Begleiter ihrer Vertriebs-Mitarbeiter/innen ist.

Unsere Trainer arbeiten mit Führungskräften und Mitarbeitern im Vertrieb engpassorientiert:

Welcher Engpass führt durch seine Beseitigung zur größten und weiteren Leistungssteigerung?

Engpässe sind zum Beispiel:

  • Rollenkonflikt der Führungskraft – Leiter, Verkäufer oder Coach
  • Motivationsfördernde Zielvereinbarungen
  • Nachhaltigkeit der Zielrealisierung
  • Qualitätsstandards im Verkauf
  • Förderung, Coaching der Mitarbeiter
  • Gegensatz Strategie – Vertriebs- und Entlohnungssystem
  • Wissensdefizit Verkäufer gegenüber Einkäufer
  • Fehlende Kompetenz in betriebswirtschaftlicher Nutzenargumentation (Value Selling, Total Cost of Ownership, Life Cycle Costing, ...)

Wir beraten Sie in der Beseitigung Ihrer Engpässe.

Projektmanagement

Wir unterstützen Sie …

  • in der passgenauen Ausbildung Ihrer Mitarbeiter in Projektmanagement durch Seminare, Trainings, Coachings, Fernstudium und Blended Learning-Lösungen.

  • in der Implementierung von Projektmanagement in Ihrem Unternehmen: Unsere Berater sind dabei spezialisiert auf Produktionsunternehmen wie Serienfertiger, Anlagen- und Maschinenbau.

  • als externe Projektmanager bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Projektbeispiele aus Produktionsunternehmen: Wertkettenmanagement, Umstrukturierung eines Ersatzteilgeschäfts, Strategieentwicklung für Produktbereiche, Optimierung einer Produktionslinie, logistische Neuausrichtung eines Produzenten von C-Teilen, Weiterentwicklung eines Durchhandelsgeschäfts.

Sprechen Sie uns an.

Mit unserer Erfahrung entwickeln und definieren wir die notwendigen Kompetenzen und deren objektive Erfassung für Ihr Unternehmen.

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