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Projektcontrolling in der operativen Anwendung

Wichtig: Webinare können nur einzeln per Gutscheincode gebucht werden. Wir bitten um Verständnis, dass die Teilnehmerzahl der Webinare begrenzt ist. Wir berücksichtigen die Anmeldungen gemäß ihres zeitlichen Eingangs.

20,00 € pro Webinar*
*Für afw-Fernstudierende und -Absolventen mit Gutscheincode entfallen die Gebühren im Rahmen Ihres Anspruchs.

Termine
Ich bin:


  • Beschreibung

Teilnehmer

Mitarbeiter, die künftig Projektverantwortung oder das Controlling in Projekten übernehmen. Projektverantwortliche, die ihre Basiskenntnisse auffrischen wollen. Führungskräfte und Interessierte aller Ebenen.

Ziele

  • Sie erlangen einen Überblick über die operative Projektüberwachung.
  • Sie erkennen, wie aus aktuellen Daten eine Prognose möglich wird.
  • Sie können aus den Controlling-Daten Argumentationshilfen gewinnen.
  • Sie wissen die Controlling-Kennzahlen zu interpretieren.

Inhalte

  • Überwachung von Leistung, Kosten und Zeit
  • Projektfortschrittskontrollen
  • Fertigstellungsgrad und Leistungsfortschritt ermitteln
  • kritische Termine, Termin-Trend-Analysen
  • Mehrdimensionale Analysen, Earned-Value-Analyse

Leistungsumfang

Webinar-Teilnahme, Zusendung der Arbeits-/Präsentationsunterlagen

Dozent

Klaus Schott

Studium der Biologie und Mathematik, selbstständiger Unternehmensberater und Dozent. Er arbeitet vornehmlich im Projektbereich als Projektleiter, Berater, Projektcoach, Fachautor und Trainer. Ausbildung zum Qualitätsmanager sowie als Führungskräfte-Coach, Management-Trainer und Hochschuldozent.

Seminar-Schwerpunkte: Change-Management, Projektmanagement, Coaching, Management-Training.