Supervision und Coaching – Instrumente der Personalentwicklung

Teilnehmer

Mitarbeiter/innen des Personalmanagements, Führungsverantwortliche, Interessierte aller Ebenen

Ziele

• Sie kennen die Konzeptionen für Supervision und Coaching
• Sie wissen um die Unterschiede
• Sie kennen die Anlässe für Beratungssettings, dessen Verlauf und methodische Ansätze
• Sie können den Umfang, den Aufwand und den Nutzen der Beratung einschätzen
• Sie wissen um die Bedeutung für den Faktor Personalentwicklung
• Sie werden Supervision und Coaching als feste Bestandteile Ihrer Personalentwicklung im Unternehmen implementieren

Inhalte

• Begriffsklärung
• lösungsorientierter Ansatz in der Beratung und seine Bedeutung, methodisches Gestalten und prozessualer Verlauf
• Anlässe für Beratungsprozesse
• vertragliche, organisatorische Rahmenbedingungen

Leistungsumfang

Webinar-Teilnahme und Zusendung der Präsentationsunterlagen für die persönliche Verwendung

Dozent

Rolf Fiesel

hat mehrjährige Führungserfahrung in der Leitung von Pflegeeinrichtungen. Coaching in Organisationen, Trainings in der Fort-, Weiter- und Ausbildung im Gesundheits- und Sozialwesen auf allen Organisationsebenen, Lehrerfortbildung am Institut für Qualitätsentwicklung an Schulen in Schleswig-Holstein, in der Ausbildung von Pflegedienstleitungen, Pflegemitarbeitern.

Themen-Schwerpunkte: Supervision und Coachingprozesse, Kommunikation, Moderation, Mediation und Schulung bei der Konfliktbewältigung, Selbst- und Zeitmanagement.