Agile Methoden im Projektmanagement

Teilnehmer:innen

Mitarbeiter, die künftig Projektverantwortung übernehmen. Projektverantwortliche, die ihre Basiskenntnisse auffrischen wollen. Führungskräfte und Interessierte aller Ebenen.

Ziele

• Sie erkennen den Unterschied zwischen klassischen und den agilen Methoden,
• Sie erlernen agile Methoden beschreiben und anwenden zu können,
• Sie erleben die Vor- und Nachteile des agilen Projektmanagements.

Inhalte

• Klassische vs. agile Merkmale des Projektmanagements,
• agile Vorgehensweisen,
• Scrum: Rollen, Artefakte, Ereignisse und Ergebnisse,
• Kanban: Überblick, Kanban-Board, Messgrößen,
• Eignung der agilen Methoden.

Leistungsumfang

Webinar-Teilnahme, Zusendung der Arbeits-/Präsentationsunterlagen.

Dozent Klaus Schott

Studium der Biologie und Mathematik, selbstständiger Unternehmensberater und Dozent. Er arbeitet vornehmlich im Projektbereich als Projektleiter, Berater, Projektcoach, Fachautor und Trainer. Ausbildung zum Qualitätsmanager sowie als Führungskräfte-Coach, Management-Trainer und Hochschuldozent.

Seminar-Schwerpunkte: Change-Management, Projektmanagement, Coaching, Management-Training.