Agile Methoden im Projektmanagement

Teilnehmer/innen

• Mitarbeitende, die künftig Projektverantwortung übernehmen
• Projektverantwortliche, die ihre Basiskenntnisse auffrischen wollen
• Führungskräfte und Interessierte aller Ebenen

Ziele

• Sie erkennen den Unterschied zwischen klassischen und den agilen Methoden.
• Sie erlernen agile Methoden beschreiben und anwenden zu können.
• Sie erleben die Vor- und Nachteile des agilen Projektmanagements.

Inhalte

• Klassische vs. agile Merkmale des Projektmanagements
• agile Vorgehensweisen
• Scrum: Rollen, Artefakte, Ereignisse und Ergebnisse
• Kanban: Überblick, Kanban-Board, Messgrößen
• Eignung der agilen Methoden

Leistungsumfang

Webinar-Teilnahme und Zusendung der Arbeits-/Präsentationsunterlagen.

Dozent Klaus Schott

Studium der Biologie und Mathematik, selbstständiger Unternehmensberater und Dozent. Er arbeitet vornehmlich im Projektbereich als Projektleiter, Berater, Projektcoach, Fachautor und Trainer. Ausbildung zum Qualitätsmanager sowie als Führungskräfte-Coach, Management-Trainer und Hochschuldozent.

Seminar-Schwerpunkte: Change-Management, Projektmanagement, Coaching, Management-Training.