Agile Methoden im Projektmanagement

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Art.Nr.: W0008
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Produktbeschreibung

Teilnehmer:innen

Mitarbeiter, die künftig Projektverantwortung übernehmen. Projektverantwortliche, die ihre Basiskenntnisse auffrischen wollen. Führungskräfte und Interessierte aller Ebenen.

Ziele

  • Sie erkennen den Unterschied zwischen klassischen und den agilen Methoden,
  • Sie erlernen agile Methoden beschreiben und anwenden zu können,
  • Sie erleben die Vor- und Nachteile des agilen Projektmanagements.

Inhalte

  • Klassische vs. agile Merkmale des Projektmanagements,
  • agile Vorgehensweisen,
  • Scrum: Rollen, Artefakte, Ereignisse und Ergebnisse,
  • Kanban: Überblick, Kanban-Board, Messgrößen,
  • Eignung der agilen Methoden.

Leistungsumfang

Webinar-Teilnahme, Zusendung der Arbeits-/Präsentationsunterlagen.

Dozent Klaus Schott

Studium der Biologie und Mathematik, selbstständiger Unternehmensberater und Dozent. Er arbeitet vornehmlich im Projektbereich als Projektleiter, Berater, Projektcoach, Fachautor und Trainer. Ausbildung zum Qualitätsmanager sowie als Führungskräfte-Coach, Management-Trainer und Hochschuldozent.

Seminar-Schwerpunkte: Change-Management, Projektmanagement, Coaching, Management-Training.

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