Produktbeschreibung
Teilnehmer/innen
- Alle, die publizierte Zusammenhänge hinterfragen möchten
- Verfasser wissenschaftlicher Arbeiten
- Fernstudierende aller Fachrichtungen
- Studierende „Betriebswirt:in (afw)“ in Vorbereitung auf die Projektarbeit
Ziele
Wir werden nahezu täglich mit Zusammenhängen konfrontiert, die uns die Welt erklären sollen: Unternehmen mit einem „gesunden“ Mix aus Frauen und Männern in der Führungsriege sind erfolgreicher; Menschen, die Rotwein trinken, sind gesünder; Länder, die Ausgangssperren verhängen, bekommen das Corona-Infektionsgeschehen schneller in den Griff. Wir gieren nach derartigen Verkürzungen, da sie uns an die Hand nehmen und suggerieren, welche kleinen Stellschrauben wir nur zu drehen brauchen, um erfolgreicher zu sein oder Probleme zu lösen. Wir neigen allerdings dazu, Zusammenhänge mit Ursache-Wirkungs-Beziehungen zu verwechseln. In diesem Webinar werden Sie auch ohne statistische Grundkenntnisse Fachmann/-frau darin, Korrelation und Kausalität zu unterscheiden. Sie lernen, aufgeworfene Zusammenhänge einzuordnen, auf kausale Plausibilität zu prüfen und alternative Ursachen zu identifizieren. Anhand praxisnaher Beispiele machen Sie „Könnte es nicht auch sein, dass …“ zu Ihrer Maxime und treten als freigeistiger Skeptiker im Beruf- und Privatleben in Erscheinung.
Inhalte
- Einführung: Korrelation und Kausalität
- Kuriose Zusammenhänge aus dem Alltag und ihre Hintergründe
- Scheinzusammenhänge und multifaktorielle Ursachen im Berufs- und Unternehmenskontext
- Den Blick öffnen, alternative Ursachen ermitteln
- Die tägliche Anwendung: Beispiele, Beispiele und noch mehr Beispiele.
Leistungsumfang
Webinar-Teilnahme, Zusendung der Arbeits-/Präsentationsunterlagen.
Dozent Klaus Schott
Studium der Biologie und Mathematik, selbstständiger Unternehmensberater und Dozent. Er arbeitet vornehmlich im Projektbereich als Projektleiter, Berater, Projektcoach, Fachautor und Trainer. Ausbildung zum Qualitätsmanager sowie als Führungskräfte-Coach, Management-Trainer und Hochschuldozent.
Seminar-Schwerpunkte: Change-Management, Projektmanagement, Coaching, Management-Training.
Kundenrezensionen:
Autor: anonym am 01.12.2021 Bewertung:80 Minuten Dauer anstatt der angesetzten 60 Minuten. Für mich toll, denn das Thema war spannend und wurde umfangreich präsentiert. Vielleicht zur besseren Planung von vorn herein länger ansetzen :)
Autor: anonym am 01.12.2021 Bewertung:Die Interaktion war mindopening, vielleicht mehr davon? Schön wäre noch, den Dozenten zu sehen.
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Diesen Artikel haben wir am 12.05.2021 in unseren Katalog aufgenommen.