Fernstudium. Persönliche Führungskompetenz
Beginnen Sie, Ihre Führungsfähigkeiten bewusster einzusetzen
Das berufsbegleitende Fernstudium Persönliche Führungskompetenz bereitet Sie konzentriert in vier Monaten auf die verhaltensorientierte Führung von Mitarbeitern vor. Sie erwerben Wissen darüber, wie Mitarbeiter:innen entsprechend ihrer Persönlichkeits- und Motivationsstruktur geführt werden. Sie erwerben die Kompetenz, Führungsgespräche und Besprechungen ziel- und ergebnisorientiert zu führen.
Hier die wichtigsten Fakten des berufsbegleitenden Fernstudiums in der Übersicht:
Ihre Ziele
- Sie sind Führungskraft und möchten sich für eine höhere Führungsposition qualifizieren.
- Sie gehören zum Führungs-Nachwuchs und qualifizieren sich für den Aufstieg im Unternehmen.
- Sie möchten Ihre Führungsfähigkeiten dem Anforderungsprofil Ihrer Position anpassen.
- Sie wollen Aufschluss über Ihre individuelle Persönlichkeitsstruktur zur Entwicklung Ihrer Potenziale gewinnen.
- Sie wollen Ihr Kommunikationsverhalten verbessern und Wissen über partnerorientierte Gesprächsführung erwerben.
- Sie möchten Mitarbeiterbesprechungen und einzelne Führungsgespräche erfolgreich durchführen und Moderationsregeln beherrschen.
- Sie lernen Faktoren der Leistungsmotivation kennen und befassen sich mit der Personalentwicklung als Führungsaufgabe.
Erkenntnisgewinn und Kompetenzerwerb
Mit diesem viermonatigen Intensivkurs bietet Ihnen die afw einen integrativen Ansatz für eine umfassende Kompetenz in verhaltensorientierter Führung. Es geht dabei um die Persönlichkeitsstruktur von Menschen, das individuelle situative (Führungs-)Verhalten sowie die Entwicklung von Kommunikations-Kompetenzen zur Motivation und Zielerreichung.
Im Einzelnen vermittelt Ihnen das Fernstudium den Schlüssel zur Selbstkenntnis, also die genaue Kenntnis Ihrer Persönlichkeitsstruktur und damit Ihrer Chancen und Risiken. Sie lernen, wie Sie sich in Übereinstimmung mit Ihrem Naturell weiterentwickeln, realistische Ziele erarbeiten und Erfolg versprechende Strategien aufbauen.
Sie gewinnen einen Einblick in Theorien aus den Bereichen Persönlichkeit, Wahrnehmung, Gesundheit und Stress als Basis für das Verständnis individuellen Führungsverhaltens. Damit verbunden wird die Bedeutung persönlicher Arbeitsorganisation sowie klarer und langfristiger Ziele.
Neben den Führungsaufgaben Motivation und Mitarbeiterentwicklung erhalten Sie ein vertieftes Theorie- und Praxiswissen über Struktur und Verlauf von Kommunikation. Sie erlernen Techniken der Gesprächsführung, der Moderation und für Gespräche zur kooperativen Konfliktbewältigung.
Nach Abschluss des Fernstudiums verfügen Sie über ein überdurchschnittliches Fachwissen im Bereich der sozialen Kompetenz als Voraussetzung für erfolgreiches Handeln im Führungs-Mitarbeiter-Verhältnis. Sie wissen, wie Sie die erworbenen Kenntnisse im Kommunikationsverhalten weiterentwickeln und im Führungsalltag gezielt anwenden können.
Insgesamt erwerben Sie eine wertvolle Zusatzqualifikation für eine Position im mittleren und gehobenen Management in den unterschiedlichsten Bereichen einer Organisation. Sie gewinnen dafür die erforderliche persönliche Führungskompetenz.
Kurz-Übersicht
- Erfolgspotenziale und Selbstmanagement
- Motivation und Personalentwicklung
- Führung und Kommunikation
- Führungsgespräche und Moderation
Eine gesamte Auflistung der Studienbriefe und Studieninhalte finden Sie weiter unten
Fernstudierenden der afw bieten wir eine große Auswahl an Webinarthemen an. Die Teilnahme an den Webinaren ist im Rahmen des Studienvertrages gebührenfrei.
Die hochwertigen und erstklassig beurteilten Präsenzseminare besuchen Fernstudierende, Mitarbeiter von Unternehmen und Selbstständige gleichermaßen. afw-Fernstudierende profitieren von deutlich vergünstigten Konditionen.
Die Teilnahme ist keine Voraussetzung für eine erfolgreiche Abschlussprüfung.
Bei kontinuierlichem Lernen bearbeiten Sie 4 Studienbriefe in der Regelstudienzeit von 4 Monaten. Insgesamt haben Sie 8 Monate Zeit, um Ihr Studium ohne zusätzliche Kosten abzuschließen.
Sie entscheiden selbst, wie, wann und wo Sie lernen. Wenn Sie schneller studieren möchten, haben Sie jederzeit die Möglichkeit, den Versand- und Zahlungsplan individuell mit uns abzusprechen.
Abgeschlossene Berufsausbildung und drei Jahre Berufspraxis oder abgeschlossenes Studium. Diese Voraussetzungen müssen zum Zeitpunkt Ihrer Abschlussprüfung erfüllt sein. Zugelassen wird auch, wer glaubhaft machen kann, dass er gleichwertige Kenntnisse und Erfahrungen erworben hat.
Ihre Prüfung findet in Form zweier schriftlicher Klausuren statt. Mit der Software Save Exam Browser, in Verbindung mit der Bildungsplattform Moodle, absolvieren Sie videoüberwacht beide Klausuren von zu Hause aus.
Sie haben die Freiheit, Ihre Klausuren zu jedem beliebigen Zeitpunkt zu schreiben, hintereinander oder zu unterschiedlichen Prüfungszeitpunkten.
Eine Prüfungsklausur dauert 90 Minuten. Soweit nicht anders angegeben, können sie an jedem Prüfungstermin zwischen den Prüfungszeiten 9.00–10.30 und/oder 11.00–12.30 wählen. Ihre Abschlussnote setzt sich zu 40% aus der Bewertung der Einsendeaufgaben und zu 60% aus der Prüfungsleistung zusammen.
zum Fernstudium Persönliche Führungskompetenz
Sprinten Sie zu Ihrem Erfolg – Ihr Abschluss in der Hälfte der Studienzeit!
Am Beispiel Fernstudium Persönliche Führungskompetenz (4 Monate):
Sie studieren 2 statt 4 Monate. Die Ratenzahlung bleibt auf Wunsch auf 4 Monate verteilt. Die ursprüngliche Betreuungszeit von 8 Monaten bleibt erhalten. Weitere Individualisierung Ihres Fernstudiums möglich.
Rufen Sie uns gleich an (8:00–18:00 Uhr) oder vereinbaren Sie einen Beratungstermin.
+49 (0)5322 9020-0 oder BeratungsterminLehrbriefe/Studieninhalte
- Eigenverantwortung und Entwicklung der Persönlichkeit
- Ergebnisse der Gehirnforschung
- Führungserfolg durch Selbstkenntnis
- Analysen der Persönlichkeit (z. B. Biostrukturanalyse MBTI, Lifo, Alpha Plus, DNIA, HBDI, Insights MDI, LEA, OPQ, TMP)
- Illusion der Objektivität
- Erfolgreich durch positives Denken
- Gesundheit und Stress
- Zeitmanagement
- Theorie und Praxis der Leistungsmotivation
- Motivation und Mitarbeiterführung
- Vorgehensweise bei Motivationsproblemen
- System und Ziele der Personalentwicklung
- Führungsverantwortung und Anreizsysteme
- Kommunikationsmodelle und Transaktionen
- Bedeutung und Einsatz der Körpersprache
- Partnerzentriertes Gesprächsverhalten
- Ich-Aussagen, Zuhören, Fragetechnik, Feedback
- Konflikte und deren kooperative Bewältigung
- Handlungs- und Führungsverantwortung
- Mitarbeiterbesprechung und Teamgespräche
- Führungsgespräche: Zielvereinbarung, Kritik, Anerkennung, Kontrolle
- Beurteilung und Förderung einzelner Mitarbeiter
- Moderation von Gruppen im kreativen und analytischen Problemlösungsprozess
- Visualisierung und Instrumente der Moderation
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