Präsenz-Seminar
Erkennen Sie die Wechselwirkung zwischen Organisation, Strategie und Führung.
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Seminartermine in Bad Harzburg

10.11.-11.11.2017 2 Tage anmelden
27.04.-28.04.2018 2 Tage anmelden
24.10.-25.10.2018 2 Tage anmelden

Seminargebühr: 720 €

Seminargebühren sind von der Mehrwertsteuer befreit.

Die Seminare beginnen am ersten Tag um 9.30 Uhr und enden am zweiten Seminartag gegen 17.00 Uhr. Informationen zum Tagungshotel erhalten Sie mit der Einladung zum Seminar; Übernachtungs- und Verpflegungskosten rechnen Sie direkt mit dem Hotel ab.

Ihr Trainer
Dietmar Borsch

Ihr Seminartrainer

Studium Psychologie. Umfangreiche Vertriebs- und Führungserfahrung. Er ist als Geschäftsführer an der afw für Strategie zuständig, arbeitet aber hauptsächlich operativ in Unternehmen als Berater und Trainer.

Seminar-Schwerpunkte: Veränderungsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Shop-Floor-Management, Konfliktmoderation, Konfliktmanagement, Unternehmensorganisation.

Lehrmethoden: Lehrgespräche, Fallbeispiele, Fallstudien, Gruppenarbeit, Efahrungsaustausch und Diskussion

Teilnehmer

Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte.

Ziele

Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Unternehmen zweckmäßig organisiert werden. Außer den bekannten Organisationsformen werden neue Ansätze teamorientierter Varianten sowie prozessorientiertes Organisieren dargestellt. Im Sinne der ganzheitlichen Sichtweise erkennen Sie die Verbindung zu Personalentwicklung und Mitarbeiterführung.

Sie lernen, neben der Organisationsgestaltung, Führungstechniken zu beherrschen und die unternehmerischen Ziele mit der Steigerung Ihrer persönlichen (Führungs-)Verantwortung zu realisieren. Dazu müssen Sie Ziele vereinbaren und die Zielerreichung sichern.

Darüber hinaus werden Ihnen Elemente moderner Unternehmens-Strategie vermittelt, damit Sie erfolgreich die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestalten können.

Seminarinhalte

  • Führungseigenschaften
  • Führungsstil-Typologien
  • Führungsaufgaben, Führungsmittel
  • Improvisation und Organisation
  • Systeme der Weisungsbefugnis
  • Organisations-Strukturen
  • Projektmanagement-Konzepte
  • Teamorientierte und fraktale Strukturen
  • Prozessorientierung, -gestaltung
  • Geschäftsprozess-Management
  • Die Schlüsselfrage: Wer macht was?
  • Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
  • Handlungs- versus Führungsverantwortung
  • Kollektive Verantwortungslosigkeit
  • Ausrichtung auf das Gesamtziel
  • Stellenziele und Vollmacht zum Handeln
  • Zielvereinbarung in der Praxis
  • Kontrolle der fachlichen und Führungsleistung
  • System der Kontrolle in der Praxis
  • Unternehmerisches Navigationssystem
  • Von der Vision und Mission zur Aktion
  • Kennzahlensysteme
  • Strategisches Controlling
  • Balanced Scorecard
  • Innovations-/Informations-Management
afw Bildungsangebot

Wir helfen Ihnen gern – rufen Sie uns an, wenn Sie eine Beratung wünschen.

+49 (0) 5322 9020-0

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