Präsenz-Seminar Betriebsorganisation und Führung | Fernschule afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg

Betriebsorganisation und Führung
Seminartermine in Bad Harzburg

23.10.–24.10.2020

2 Tage

Seminargebühr: 720 €

Seminargebühren sind von der Mehrwertsteuer befreit.

Die Seminare beginnen am ersten Tag um 9.30 Uhr und enden am zweiten Seminartag gegen 17.00 Uhr. Informationen zum Tagungshotel erhalten Sie mit der Einladung zum Seminar; Übernachtungs- und Verpflegungskosten rechnen Sie direkt mit dem Hotel ab.

Teilnehmer

Führungskräfte aller Ebenen und Führungsnachwuchskräfte.

Ziele

Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Unternehmen zweckmäßig organisiert werden. Außer den bekannten Organisationsformen werden neue Ansätze teamorientierter Varianten sowie prozessorientiertes Organisieren dargestellt. Im Sinne der ganzheitlichen Sichtweise erkennen Sie die Verbindung zu Personalentwicklung und Mitarbeiterführung.

Sie lernen, neben der Organisationsgestaltung, Führungstechniken zu beherrschen und die unternehmerischen Ziele mit der Steigerung Ihrer persönlichen (Führungs-)Verantwortung zu realisieren. Dazu müssen Sie Ziele vereinbaren und die Zielerreichung sichern.

Darüber hinaus werden Ihnen Elemente moderner Unternehmens-Strategie vermittelt, damit Sie erfolgreich die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestalten können.

Seminarinhalte

Die Führungskraft in der Organisation

Führungsstile und -formen
Werteorientierte Führung
Führungsaufgaben und Führungsmittel

Organisations-Konzepte

Improvisation und Organisation
Systeme der Weisungsbefugnis
Organisations-Strukturen
Teamorientierte und fraktale Strukturen

Organisationsentwicklung

Neue Wege der Prozessoptimierung
Wertkettenmanagement
Shopfloormanagement
Projektmanagement-Konzepte (klassisch, Agiles PM)

Delegationsprinzip in Organisation und Führung

Die Schlüsselfrage: Wer macht was?
Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
Handlungs- versus Führungsverantwortung
Kollektive Verantwortungslosigkeit

Führung mit Zielsetzung und Kontrolle

Ausrichtung auf das Gesamtziel
Stellenziele und Vollmacht zum Handeln
Zielvereinbarung in der Praxis
Kontrolle der fachlichen und Führungsleistung
Aktuelle Erkenntnisse der Motivationsforschung

Elemente der Unternehmensstrategie

Unternehmerisches Navigationssystem
Von der Vision und Mission zur Aktion
Kennzahlensysteme
Strategisches Controlling

Alle Informationen im PDF-Format

Ihr Trainer Dietmar Borsch

Studium Psychologie. Umfangreiche Vertriebs- und Führungserfahrung. Er ist als Geschäftsführer an der afw für Strategie zuständig, arbeitet aber hauptsächlich operativ in Unternehmen als Berater und Trainer.

Seminar-Schwerpunkte: Veränderungsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Shop-Floor-Management, Konfliktmoderation, Konfliktmanagement, Unternehmensorganisation.

Lehrmethoden: Lehrgespräche, Fallbeispiele, Fallstudien, Gruppenarbeit, Efahrungsaustausch und Diskussion

Follow-Up-Webinar

Zirka 3-6 Wochen nach dem Präsenz-Seminar. Der Termin wird individuell mit den Teilnehmern abgestimmt.

Inhalte Follow-Up-Webinar

Reflexion des Gelernten
Klärung offener Fragen
Austausch erster Umsetzungserfahrungen
Tipps zum Praxistransfer

Teilnahme am Follow-Up-Webinar: So funktioniert's

Sie benötigen lediglich einen Computer mit Internet-Zugang. Als Webinar-Plattform nutzen wir Adobe Connect. Den Link für die Webinar-Anmeldung bekommen Sie von uns per Mail zugeschickt. Mit Klick auf diesen Link kommen Sie automatisch in den virtuellen Seminarraum.

Über Ihre PC-Lautsprecher beziehungsweise Headset folgen Sie dem Vortrag des Dozenten. Eigene Fragen können Sie über die Chatfunktion stellen.