Seminartermine in Bad Harzburg

Termin Dauer Anmeldung
18.03.-19.03.2022 2 Tage anmelden
28.10.-29.10.2022 2 Tage anmelden

Seminargebühr: 720 €
Seminargebühren sind von der Mehrwertsteuer befreit.

Teilnehmer

Führungskräfte aller Ebenen und Führungsnachwuchskräfte.

Ihre Ziele …

Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Unternehmen zweckmäßig organisiert werden. Außer den bekannten Organisationsformen werden neue Ansätze teamorientierter Varianten sowie prozessorientiertes Organisieren dargestellt. Im Sinne der ganzheitlichen Sichtweise erkennen Sie die Verbindung zu Personalentwicklung und Mitarbeiterführung.

Sie lernen, neben der Organisationsgestaltung, Führungstechniken zu beherrschen und die unternehmerischen Ziele mit der Steigerung Ihrer persönlichen (Führungs-)Verantwortung zu realisieren. Dazu müssen Sie Ziele vereinbaren und die Zielerreichung sichern.

Darüber hinaus werden Ihnen Elemente moderner Unternehmens-Strategie vermittelt, damit Sie erfolgreich die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestalten können.

Seminarinhalte

  • Führungsstile und -formen
  • Werteorientierte Führung
  • Führungsaufgaben und Führungsmittel
  • Improvisation und Organisation
  • Systeme der Weisungsbefugnis
  • Organisations-Strukturen
  • Teamorientierte und fraktale Strukturen
  • Neue Wege der Prozessoptimierung
  • Wertkettenmanagement
  • Shopfloormanagement
  • Projektmanagement-Konzepte (klassisch, Agiles PM)
  • Die Schlüsselfrage: Wer macht was?
  • Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
  • Handlungs- versus Führungsverantwortung
  • Kollektive Verantwortungslosigkeit
  • Ausrichtung auf das Gesamtziel
  • Stellenziele und Vollmacht zum Handeln
  • Zielvereinbarung in der Praxis
  • Kontrolle der fachlichen und Führungsleistung
  • Aktuelle Erkenntnisse der Motivationsforschung
  • Unternehmerisches Navigationssystem
  • Von der Vision und Mission zur Aktion
  • Kennzahlensysteme
  • Strategisches Controlling

Downloads Alle Informationen im PDF-Format

Ihr Trainer Dietmar Borsch

Ihr Seminartrainer

Studium Psychologie. Umfangreiche Vertriebs- und Führungserfahrung. Er ist als Geschäftsführer an der afw für Strategie zuständig, arbeitet aber hauptsächlich operativ in Unternehmen als Berater und Trainer.

Seminar-Schwerpunkte: Veränderungsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Shop-Floor-Management, Konfliktmoderation, Konfliktmanagement, Unternehmensorganisation.

Lehrmethoden: Lehrgespräche, Fallbeispiele, Fallstudien, Gruppenarbeit, Efahrungsaustausch und Diskussion

icon conversation Testimonials / Was unsere Teilnehmer sagen.

Großartiges Seminar! Der volle Umfang an Führung und Betriebsorganisation
wurde klar strukturiert präsentiert.
Alle Fragen und Einwände konnten geklärt werden.
Ganz tolle Wohlfühl-Atmosphäre.
Gute und veranschaulichende Anekdoten aus der Praxis.
afw Bildungsangebot

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