Präsenzseminar
Betriebsorganisation und Führung

Erkennen Sie die Wechselwirkung zwischen Organisation, Strategie und Führung.

Terminübersicht

Betriebsorganisation und Führung

Seminartermine in Bad Harzburg

Termin Dauer Anmeldung
04.03.–05.03.2021 2 Tage anmelden
24.09.–25.09.2021 2 Tage anmelden

Seminargebühr: 720 €

Seminargebühren sind von der Mehrwertsteuer befreit.

Teilnehmer

Führungskräfte aller Ebenen und Führungsnachwuchskräfte.

Ziele

Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Unternehmen zweckmäßig organisiert werden. Außer den bekannten Organisationsformen werden neue Ansätze teamorientierter Varianten sowie prozessorientiertes Organisieren dargestellt. Im Sinne der ganzheitlichen Sichtweise erkennen Sie die Verbindung zu Personalentwicklung und Mitarbeiterführung.

Sie lernen, neben der Organisationsgestaltung, Führungstechniken zu beherrschen und die unternehmerischen Ziele mit der Steigerung Ihrer persönlichen (Führungs-)Verantwortung zu realisieren. Dazu müssen Sie Ziele vereinbaren und die Zielerreichung sichern.

Darüber hinaus werden Ihnen Elemente moderner Unternehmens-Strategie vermittelt, damit Sie erfolgreich die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestalten können.

Seminarinhalte

  • Führungsstile und -formen
  • Werteorientierte Führung
  • Führungsaufgaben und Führungsmittel
  • Improvisation und Organisation
  • Systeme der Weisungsbefugnis
  • Organisations-Strukturen
  • Teamorientierte und fraktale Strukturen
  • Neue Wege der Prozessoptimierung
  • Wertkettenmanagement
  • Shopfloormanagement
  • Projektmanagement-Konzepte (klassisch, Agiles PM)
  • Die Schlüsselfrage: Wer macht was?
  • Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
  • Handlungs- versus Führungsverantwortung
  • Kollektive Verantwortungslosigkeit
  • Ausrichtung auf das Gesamtziel
  • Stellenziele und Vollmacht zum Handeln
  • Zielvereinbarung in der Praxis
  • Kontrolle der fachlichen und Führungsleistung
  • Aktuelle Erkenntnisse der Motivationsforschung
  • Unternehmerisches Navigationssystem
  • Von der Vision und Mission zur Aktion
  • Kennzahlensysteme
  • Strategisches Controlling
Ihr Seminartrainer

Ihr Trainer Dietmar Borsch

Studium Psychologie. Umfangreiche Vertriebs- und Führungserfahrung. Er ist als Geschäftsführer an der afw für Strategie zuständig, arbeitet aber hauptsächlich operativ in Unternehmen als Berater und Trainer.

Seminar-Schwerpunkte: Veränderungsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Shop-Floor-Management, Konfliktmoderation, Konfliktmanagement, Unternehmensorganisation.

Lehrmethoden: Lehrgespräche, Fallbeispiele, Fallstudien, Gruppenarbeit, Efahrungsaustausch und Diskussion

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Zertifizierter und zugelassener Bildungsträger nach AZAV
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