Sie streben eine verantwortliche Position im Personalmanagement an? Oder Sie sind bereits als Personalreferent/in, Personalentwickler/in oder Personalleiter/in tätig und benötigen umfassendes, vertieftes Know-how in allen Fachgebieten des Human Resource Managements? Das berufsbegleitende Fernstudium Geprüfte/r Personalreferent/in (AFW) vermittelt Ihnen Grundlagenwissen und zukunftsweisendes Fachwissen sowie die benötigten Kompetenzen auf allen relevanten Gebieten des Personalmanagements.

Berufsbegleitendes Fernstudium: Die wichtigsten Fakten.

Format: Kombiniertes Fernstudium, berufsbegleitend

Lernmaterial (digital und print), kombiniert mit Webinaren, Fach-/ Prüfungsvorbereitungs-Seminaren (online) und (fakultativ) Präsenz-Seminaren.

Studienbeginn: Jederzeit möglich

Sie entscheiden, wann Sie beginnen möchten. Melden Sie sich heute an und starten Sie morgen Ihr Fernstudium.

Dauer: 16 Monate

Sie haben vor und während des Studiums die Möglichkeit, Ihre Studienzeit zu verkürzen, zu unterbrechen oder zu verlängern.

4 Wochen kostenlos testen

Testen Sie Ihr Fernstudium 4 Wochen kostenlos und unverbindlich.

Staatliche Zulassung:
ZFU-Nummer: 641593

Alle afw-Fernstudiengänge sind von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) zugelassen.

ECTS: 35

Im Rahmen des Studiums werden Leistungspunkte gemäß des offiziellen und gesetzlich geregelten ECTS-Systems erworben.

Studiengebühren:

Studienmaterial digital
1.536 € (16 Raten à 96 €)

Rabattaktion bis 31. August

Studienmaterial zusätzlich gedruckt
1.888 € (16 Raten à 118 €)

Abschluss: Hochschulzertifikat Geprüfte/r Personalreferent/in (AFW)

Abschlusszertifikat der afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg und der staatlich anerkannten Allensbach Hochschule Konstanz. Die ECTS-Punkte werden ausgewiesen.

Ihre Vorteile

100% Online-Studium

inklusive Online-Prüfungen, Live-Prüfungsvorbereitung, kostenfreies Webinarangebot.

Persönliche Studienatmosphäre

Passgenaue Studienberatung, persönliche Studienbetreuung, direkte Erreichbarkeit, kostenlose Karriereberatung nach Studienabschluss.

Individuelle Studiengestaltung

Verkürzung oder kostenfreie Verlängerung der Studiendauer, Studienmaterial Print und/oder digital, Anrechnung von Studienleistungen.

Flexibler Studienablauf

Prüfungen jederzeit, Änderung des Zahlungsplanes möglich, Anpassung von Studieninhalten.

Weitere Gründe für ein Fernstudium an der afw

Ihr beruflicher Background – Ihre Ziele

  • Sie haben eine kaufmännische Ausbildung, sind Berufswechsler/in oder Quereinsteiger/in und wollen sich auf eine berufliche Tätigkeit in der Personalarbeit vorbereiten.
  • Sie stehen bereits mit beiden Füßen erfolgreich im Personalmanagement und wollen Ihre Kompetenzen erweitern und Ihr Wissen aktualisieren.
  • Sie sind Personalsachbearbeiter/in (z.B. Lohn- und Gehalt) und wollen jetzt mehr: Selbst Interviews führen, Mitarbeitende und Führungskräfte beraten, Personalentwicklung gestalten.
  • Sie haben als Sekretär/in oder Assistent/in bereits in die Personalarbeit hineingeschnuppert und benötigen das erforderliche Rüstzeug für den nächsten Schritt ins Personalmanagement.
  • Sie haben einen Hochschulabschluss, etwa aus dem Bereich der Rechtswissenschaften, Pädagogik oder Sozialwissenschaften und streben eine Zusatzqualifikation an, um Ihre akademische Fachexpertise für die Tätigkeit im Personalmanagement zu ergänzen.
  • Sie sind in Beratung, Training oder Coaching selbständig tätig und möchten Ihr Kompetenzportfolio ausbauen, um Ihren Kunden fachlichen Zusatznutzen zu bieten.

Erkenntnisgewinn und Kompetenzerwerb

Kaum ein Funktionsbereich in Unternehmen hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten so drastisch weiterentwickelt wie die Personalarbeit. Wir sprechen heute vom Personalmanagement und bringen damit zum Ausdruck, dass Personalarbeit inzwischen ein sehr breites, facettenreiches Tätigkeitsfeld mit verschiedenen Teilgebieten und komplexen Herausforderungen darstellt.

Viel zitierte Phänomene, die diese Entwicklung beschleunigt haben, sind der demografische Wandel und der Fachkräftemangel. Aus aktueller Perspektive sind diese jedoch bereits ein alter Hut:

Digitalisierung, strukturelle Veränderungen der Arbeitswelt im Zuge der COVID-Pandemie, Zuwanderung sowie die Lohn- und Gehaltsgestaltung in unsicheren Zeiten sind Themen, die aktuell im Zentrum der Aufmerksamkeit stehen. Wirksame Lösungen für die damit verbundenen Herausforderungen zu entwickeln, ist Aufgabe eines gut aufgestellten Personalmanagements, das sich als strategischer Partner der Unternehmensführung versteht.

Diese sich teils gegenseitig überschlagenden Entwicklungen bedingen zwei Dinge:

  1. Eine Tätigkeit im Personalmanagement bleibt, egal in welchem Teilbereich, spannend, abwechslungsreich und herausfordernd.
  2. Das Personalmanagement benötigt Mitarbeiter/innen, die sowohl das gesamte Spektrum leistungsstarker Instrumente und Methoden der operativen Personalarbeit beherrschen als auch in der Lage sind, über den eigenen Tellerrand hinauszublicken, konzeptionell und lösungsorientiert zu denken und zu arbeiten.

Unser Fernstudium Geprüfte/r Personalreferent/in (AFW) bereitet Sie in diesem Sinne gezielt auf die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten im Personalmanagement vor:

  • Sie erwerben das nötige Handwerkszeug entlang des gesamten Personalzyklus sowie Kenntnisse zu rechtlichen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.
  • Sie entwickeln Ihre Kompetenzen etwa in den Bereichen Projektmanagement, Changemanagement sowie Interkulturalität weiter.
  • Die Arbeit mit Menschen sowie die Beratung von Führungskräften sind elementare Bestandteile Ihrer (späteren) Tätigkeit. Aktuelle Erkenntnisse zu Kommunikation, Motivation, Leistungsentwicklung und Arbeitspsychologie runden daher Ihr Studium ab.
Anführungszeichen

Neue Kompetenzen für die Zukunft

"Als ich mich für das Fernstudium zur Personalreferentin an der Wirtschaftsakademie Bad Harzburg entschied, stand bei mir der Gedanke im Vordergrund, meine Kompetenzen im Bereich der Personalführung zu erweitern, um mir mehr Möglichkeiten auf Führungspositionen im Erwachsenenbildungsbereich zu eröffnen.

Das Studium erwies sich als gut strukturiert und stets sehr gut begleitet von der Akademie in Bad Harzburg: Die Lerneinheiten waren übersichtlich und klar aufgebaut, der Verlauf des Studiums gut organisiert und das Angebot der Online-Prüfungen stellte für mich einen großen Zeitvorteil dar.

Insgesamt bin ich sehr zufrieden mit dem Wissen, das ich durch das Studium erwerben konnte und bin gespannt, wo ich diese neuen Kompetenzen in Zukunft einsetzen werde."
Fernstudentin Kristina Schulz
Kristina Schulz,
geprüfte Personalreferent/in (AFW),
Lehrerin, Coburg, 2022

Abschlussbezeichnung und Hochschulzertifikat

Mit Ihrem Hochschulzertifikat erhalten Sie die offizielle Bezeichnung Geprüfte/r Personalreferent/in (AFW), die Sie fortan beispielsweise auf Ihrer Visitenkarte, in Ihrer E-Mail-Signatur oder auch in Präsentationsunterlagen führen können. Die verliehene Abschlussbezeichnung weist sie als Absolvent oder Absolventin der 16-monatigen berufsbezogenen Weiterbildung an der afw Wirtschaftsakademie aus.

Das Hochschulzertifikat bescheinigt Ihnen zudem den Erwerb von 35 Leistungspunkten im Rahmen des European Credit Transfer and Accumulation Systems (ECTS), das Studienleistungen in Hinblick auf Qualität und Umfang nicht nur in Deutschland, sondern im gesamten europäischen Hochschulraum vergleichbar macht.

Dies hat für Sie insbesondere zwei Vorteile:

  1. Zukünftige Arbeitgeber sehen auf einen Blick, dass Sie eine Weiterbildung auf Hochschulniveau, d.h. den Stufen 6 und 7 des deutschen Qualifikationsrahmens, absolviert haben und in welchem Umfang (1 ECTS-Punkt entspricht ca. 25-30 Zeitstunden).
  2. Anrechnungen bei Bachelor- oder Masterstudiengängen: Wenn Sie Ihren akademischen Weg zu späterem Zeitpunkt fortsetzen möchten, können Sie Leistungspunkte direkt auf Studienmodule anrechnen lassen und auf diese Weise Ihre Studiendauer und ggf. auch Studienkosten verringern. Das Fernstudium bei der afw bietet insofern einen wertvollen Einstieg auch für Diejenigen, die unschlüssig sind, ob sie sich im Rahmen eines berufsbegleitenden Bachelorstudiums mit Schwerpunkt Personalmanagement direkt für 3-4 Jahre binden wollen.

Unser beliebtester Studiengang

Unser Fernstudium mit der Ausrichtung auf eine Tätigkeit als Personalreferent oder Personalreferentin ist bereits 1993 durch die staatliche Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) zugelassen und seither kontinuierlich weiterentwickelt worden. Abschluss und Studienkonzeption haben sich seit nun mehr fast 3 Jahrzehnten in der Praxis bewährt, was sich neben einer hohen Studienzufriedenheit auch in einer Weiterempfehlungsquote von 100% ausdrückt (Quelle: Fernstudiumcheck.de).

Seit 2018 ist der Personalreferent unangefochten der beliebteste Studiengang bei der afw: die vermittelten Kenntnisse und Kompetenzen werden von Unternehmen und Organisationen stark nachgefragt – sei es für die klassisch-deutsche Stellenbezeichnung Personalreferent (m/w/d) oder auch eine der vielen englischsprachigen Entsprechungen, wie etwa den People Manager, den HR Manager oder den HR Business Partner.

Teilnehmer-Bewertungsemblem von fernstudiumcheck.de Fernstudium zugelassen durch die ZFU

Lesen Sie hier Erfahrungsberichte zum Fernstudiengang.

Kurz-Übersicht

  1. Grundlagen des Personalmanagements
  2. Erfolgspotenziale und Selbstmanagement
  3. Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
  4. Organisationsmanagement
  5. Personalführung I – Kommunikation und Mitarbeitergespräche
  6. Personalführung II – Handlungs- und Führungsverantwortung
  7. Personalführung III – Motivation und Leistungsentwicklung
  8. Projektmanagement
  1. Arbeits- und Sozialrecht
  2. Personalbedarfsermittlung, -beschaffung, -auswahl
  3. Personaleinsatz, -entwicklung, -freisetzung
  4. Personalkostenmanagement und -controlling
  5. Arbeitspsychologie
  6. Internationales Personalmanagement
  7. Veränderungsprozesse managen
  8. Interkulturelle Kompetenz

Eine gesamte Auflistung der Studienbriefe und Studieninhalte finden Sie weiter unten

Fachseminare und Webinare

Die Teilnahme an Fachseminaren (online) ist grundsätzlich Bestandteil Ihres Studiums und bereits in den Studiengebühren enthalten. In diesen Seminaren wird Ihr erworbenes Wissen in Hinblick auf Ihre berufliche Praxis reflektiert, und Sie werden optimal auf Ihre Prüfungen vorbereitet.

Fachseminar- und Prüfungstermine

Fernstudierenden der afw bieten wir eine große Auswahl an Webinarthemen an. Die Teilnahme an den Webinaren ist im Rahmen des Studienvertrages gebührenfrei.

Webinarthemen und -termine

Präsenzseminare

Fernstudierenden der afw bieten wir ergänzend 2-tägige Präsenzseminare zu deutlich vergünstigten Konditionen an:

  • Persönliche Führungskompetenz
  • Betriebsorganisation und Führung
  • Projektmanagement
  • Erfolgspotenziale der Persönlichkeit
  • Rhetorik, Präsentation, Schlagfertigkeit
  • BWL und Rechnungswesen

Diese hochwertigen und erstklassig beurteilten Seminare werden gleichermaßen von Fernstudierenden, Mitarbeitern von Unternehmen und Selbstständigen besucht. Die Teilnahme an diesen Seminaren ist aber keine Voraussetzung für eine erfolgreiche Abschlussprüfung.

Präsenzseminar-Termine

Bei kontinuierlichem Lernen bearbeiten Sie 16 Studienbriefe in der Regelstudienzeit von 16 Monaten. Als Sprintvariante 8 Monate. Insgesamt haben Sie 32 Monate Zeit, um Ihr Studium ohne zusätzliche Kosten abzuschließen.

Sie entscheiden selbst, wie, wann und wo Sie lernen. Wenn Sie schneller studieren möchten, haben Sie jederzeit die Möglichkeit, den Versand- und Zahlungsplan individuell mit uns abzusprechen.

Abgeschlossene Berufsausbildung und zwei Jahre Berufspraxis oder abgeschlossenes Studium. Zugelassen wird auch, wer glaubhaft machen kann, dass gleichwertige Kenntnisse und Erfahrungen erworben wurden.

Der Arbeitsaufwand, den Studierende zum Studium und zur Durchführung der Prüfungen maximal aufbringen müssen, wird im ECTS-System nach Leistungspunkten gemessen. Man geht in Deutschland davon aus, dass ein Studierender einer Präsenzhochschule, der im Regelfall direkt nach der schulischen Ausbildung das Studium beginnt und keine oder nur geringe berufliche Erfahrung hat, maximal 30 Stunden zum Studium eines Leistungspunktes benötigt.

Ihr Studium ist auf den Erwerb von zirka zwei Leistungspunkten pro Monat ausgerichtet, also 60 Stunden Zeitaufwand pro Monat. Da Sie aufgrund der Zulassungsvoraussetzungen über ein Studium oder eine Berufsausbildung mit Berufspraxis verfügen und Sie auch während des Fernstudiums in der Regel berufstätig bleiben, erfolgt häufig eine enge Verzahnung zwischen Ihrer beruflichen Praxis und dem berufsbegleitenden Fernstudium.

Erfahrungsgemäß führt deshalb der monatliche Zeitaufwand zu einer wesentlichen Reduzierung auf 30 bis 40 Stunden.

Ihre Modulprüfungen beziehungsweise Teilprüfungen finden in Form schriftlicher Klausuren statt. Über unsere Bildungsplattform absolvieren Sie alle Klausuren bequem von zu Hause aus.

Ihre Anmeldung zur Prüfung hat spätestens 10 Werktage vor dem Prüfungstermin zu erfolgen. Wir empfehlen Ihnen, sich spätestens vier Wochen vor dem Prüfungstermin anzumelden, da Ihnen zu diesem Zeitpunkt die Prüfungsschwerpunkte mitgeteilt werden und Sie somit gezielt an den entsprechenden Themen des Fachseminars/Prüfungsvorbereitungsseminars teilnehmen können, die für Sie von Interesse sind. Fachseminare finden als Online-Seminare vor jedem Prüfungszyklus statt.

Sie haben die Freiheit, Ihre Prüfungen zu jedem beliebigen Zeitpunkt zu absolvieren. Sie müssen sich nicht am Studienablauf orientieren, sondern können beispielsweise alle Prüfungen zum Ende des Studiums absolvieren.

Eine Prüfungsklausur dauert 90 Minuten. Prüfungszeiten zu den veröffentlichten Prüfungsterminen: 9:00 bis 10:30 Uhr und 11:00 bis 12:30 Uhr. Ihre Abschlussnote setzt sich zu 40 Prozent aus der Bewertung der Einsendeaufgaben und zu 60 Prozent aus der Prüfungsleistung zusammen.

Fachseminar- und Prüfungstermine

Sprinten Sie zu Ihrem Erfolg – Ihr Abschluss in der Hälfte der Studienzeit!

Am Beispiel Fernstudium Geprüfte/r Personalreferent/in (AFW) (16 Monate):
Sie studieren 8 statt 16 Monate. Die Ratenzahlung bleibt auf Wunsch auf 16 Monate verteilt. Die ursprüngliche Betreuungszeit von 32 Monaten bleibt erhalten. Weitere Individualisierung Ihres Fernstudiums möglich.

Rufen Sie uns gleich an (8:30–17:00 Uhr) oder vereinbaren Sie einen Beratungstermin.

+49 (0)5322 9020-0 oder Beratungstermin
Symbol Studienfinanzierung durch den Arbeitgeber

Studienfinanzierung durch den Arbeitgeber

Bei aktuell ca. 30% unserer Studierenden werden die Kosten für das Fernstudium durch den Arbeitgeber getragen. Viele Unternehmen unterstützen die Eigeninitiative und Weiterbildungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden und betrachten ein berufsbegleitendes Studium als Investition in praxisorientiertes Know-how. Sprechen Sie mit Ihrer Führungskraft! Ein Factsheet zu unseren Fernstudiengängen für Ihren Arbeitgeber sowie die Erklärung zur Übernahme der Kosten finden Sie hier.

Aufhaltende Hand: Studienkosten steuerlich absetzbar

Studienkosten steuerlich absetzbar

Da Sie Ihr berufliches Vorankommen mit einem Expertenlehrgang fördern, können Sie die Studienkosten steuerlich geltend machen. Je nach Einkommenssituation erhalten Sie einen großen Teil Ihrer Studiengebühren mit der Steuererklärung zurück!

Rechtsverbindliche Auskünfte dazu erhalten Sie von Ihrem Steuerberater oder Ihrem Sachbearbeiter beim Finanzamt.

Lehrbriefe/Studieninhalte

  • Rolle, Zielsetzung und Organisation des Personalmanagements
  • Personalplanung
  • Personalmarketing
  • Personalbindung (u. a. Anreizsysteme, Diversity Management, Familienförderung, Aging Workforce, Worklife Balance, Employability)
  • Qualitäts- und Umweltmanagement
  • Personalbeurteilung
  • Personalverwaltung
  • Entwicklungstendenzen im Personalmanagement
  • Eigenverantwortung und Entwicklung der Persönlichkeit
  • Ergebnisse der Gehirnforschung
  • Führungserfolg durch Selbstkenntnis
  • Analysen der Persönlichkeit (zum Beispiel Biostrukturanalyse MBTI, Lifo, Alpha Plus, DNIA, HBDI, Insights MDI, LEA, OPQ, TMP)
  • Illusion der Objektivität
  • Erfolgreich durch positives Denken
  • Gesundheit und Stress
  • Zeitmanagement
  • Wirtschaftswissenschaftliche Grundbegriffe
  • Ziele der Betriebswirtschaftslehre
  • Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
  • Finanzbuchhaltung
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Finanzierung und Investition
  • Ordnung und Organisation
  • Effizienzprinzipien der Organisation
  • Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Ein-, Mehr- und Stablinien-Systeme
  • Klassische Organisationsstrukturen
  • Team- und Projektorganisation
  • Netzwerke, Virtuelle Organisation
  • Soziokratische Organisationsformen/Holakratie
  • Prozessorientierung und lernende Organisation
  • Supply Chain Management
  • Gestaltung des organisatorischen Wandels
  • Gerichtsfeste Organisation
  • Change Management und lernende Organisation
  • Wissensmanagement
  • Integrierte Managementsysteme
  • Grundmodelle der Kommunikation
  • Sprache des Körpers
  • Gesprächstechniken
  • Gesprächsvor- und nachbereitung
  • Gespräche in der Führungspraxis
  • Mitarbeitergespräch (Kritik, Anerkennung, Beurteilung; Mitarbeiterjahresgespräch, ...)
  • Führungsinstrumente der Personalförderung (Coaching, Mentoring, Supervision)
  • Schwierige Mitarbeitergespräche (Fehlzeiten, Abmahnung, ...)
  • Konflikte oder Kooperation
  • Führungsqualität, Konzepte, Modelle
  • Autoritäre Form der Delegation
  • Vorgesetzten- und Mitarbeiterkompetenzen
  • Führungsprinzip Delegation von Verantwortung
  • Umfang der Handlungsverantwortung
  • Mitarbeiterführung und Führungsstile
  • Destruktive Führung
  • Dunkle Triade und Tetrade
  • Führungsaufgaben Auswahl, Information und Kontrolle
  • Zielsetzung und Zielvereinbarung
  • Verantwortung im Gesundheits- und Sozialwesen
  • Was ist Motivation?
  • Flow-Erleben
  • Was bewegt den Mitarbeiter zur Leistung?
  • Motivationstheoretische Ansätze
  • Welche Möglichkeiten gibt es, Mitarbeiter zu motivieren?
  • Rubikon-Modell: Motivation + Volition (Willenskraft)
  • Basismotive: Macht, Leistung, Anschluss
  • Motivation von Führungskräften - aktuelle Befunde
  • Vorgehensweise zur Lösung von Motivationsproblemen
  • Anreizsysteme und Personalentwicklung
  • Grundlagen
  • Projektvorbereitung
  • Projektstrukturierung, -organisation
  • Projektplanung
  • Projektdurchführung
  • Projektabschluss
  • Agiles Projektmanagement
  • Grundlagen
  • Individualarbeitsrecht
  • Recht des Arbeitsverhältnisses, Rechte und Pflichten von Arbeitnehmer und Arbeitgeber
  • Haftungsrecht
  • Arbeitsschutzrecht
  • Beendigung eines Arbeitsverhältnisses
  • Kollektives Arbeitsrecht
  • Betriebsverfassungsgesetz, Unternehmensmitbestimmung, Tarifvertragsrecht, Arbeitskampfrecht
  • Arbeitsgerichtliches Verfahren
  • Sozialrecht (Einführung)
  • Personalbedarfsermitllung
  • Employer Branding und Personalmarketing
  • Konventinelle Instrumente der Personalbeschaffung
  • E-Recruiting
  • Unternehmensinterne Personalbeschaffung
  • Personalauswahlverfahren
  • Gütekriterien der Personalauswahl
  • Rolle des Betriebsrates
  • Produktionsfaktor Arbeit
  • Personaleinführung und Einarbeitung
  • Arbeitsorganisation, Arbeitssicherheit
  • Arbeitszeitmanagement und Arbeitszeitmodelle
  • Ziele und Gestaltungsmöglichkeiten der Personalentwicklung
  • Methoden der betrieblichen Bildung
  • Digitales Lernen
  • Bildungscontrolling
  • Arbeitswelt und Personalentwicklung 4.0
  • Die Rolle des Personalentwicklers 4.0
  • Personalfreisetzung und Outplacement
  • Grundbegriffe der Entlohnung
  • Lohnformen
  • Ziele und Methoden der Arbeitsbewertung
  • Formen und Management betrieblicher Sozialleistungen
  • Formen und Gestaltungsmöglichkeiten der materiellen Mitarbeiterbeteiligung
  • Personalcontrolling
  • Grundlagen der Arbeitspsychologie
  • Arbeitsanalyse
  • Arbeitsgestaltung
  • Psychologische Stressmodelle
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Internationalisierung und Personalmanagement
  • Nationale und internationale Faktoren
  • Aufgabenfelder des internationalen Personalmanagements
  • Internationale Rekrutierung und Auswahl
  • Instrumente der Personalentwicklung
  • Internationale Entgeltfindung
  • Internationale Arbeitsbeziehungen
  • Besonderheiten der Personalführung
  • Veränderung und Angst
  • Begeisterung für Veränderungsprozesse erzeugen
  • Rolle der Führungskraft als Treiber des Wandels
  • Phasen, Methoden und Werkzeuge des Veränderungsmanagements
  • Ideengenerierung und -bewertung
  • Entscheidung, Umsetzung und Erfolgskontrolle
  • Die Rolle der Führungskraft als Moderator
  • Projektmanagement
  • Moderation von Problem-Lösegruppen
  • Kultur: Elemente, Kategorien, Ethnozentrismus, Vorurteile und Stereotype, interkulturelle Probleme
  • Interkulturelle Handlungskompetenz
  • Interkulturelle Wertedimensionen
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Interkulturelle Verhandlungen
  • Interkulturelle Führung
  • Virtuelle Teamarbeit und Führung
  • Interkulturelles Konfliktmanagement
  • Business Etikette
  • Ausgewählte Länderprofile

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